Dr. Matthias Wolter

Sozialer Kompetenztrainer, Coach und Berater

Beruf:
Freiberuflicher Trainer, Coach und Fortbildner
Geschäftsführer der I-GSK-Dr. Wolter GmbH

Qualifikation:
Diplom Sozialpädagoge/-arbeiter (FH)
06/2014 Promotion an der Humboldt-Universität Berlin

Schwerpunkte:

Personal- & Teamtraining
Soziales Kompetenztraining
Systemische Prävention

Werdegang:
Nach einer nicht ganz reibungslosen Schullaufbahn absolvierte ich eine Ausbildung zum Mechaniker. Als junger Mann suchte ich eine echte Aufgabe bei den Fallschirmjägern der Bundeswehr. Im Anschluss folgte eine Qualifizierung zum Industriemeister.

Wenn man einen Menschen bessern will, muss man ihn erst einmal respektieren.

Romano Guardini

KONTAKT

I-GSK-Dr. Wolter GmbH
Lichtenbergstraße 13
49088 Osnabrück
+49 541 97005419

INTERESSEN

65%

Hörbücher

85%

Radsport

98%

Lachen

30%

Aufregen

99%

Humor

INTERVIEW

Vom Wissen zum Können. Der Claim klingt erfolgversprechend und das Feedback Ihrer Teilnehmer scheint diese Aussage zu untermauern.
Was macht Ihre Trainings so wirkungsvoll?

Die Trainingsinhalte sind sehr stark praxis- und alltagsorientiert. Und natürlich spielen auch meine eigenen Erfahrungen eine Rolle. Wie oft habe ich mich im Nachhinein schon gefragt, warum ich trotz all meines Wissens immer wieder wirklich dumme Fehler gemacht habe. Dann war ich ganz schnell beim Thema „Gut sein unter Stress“. Das hat sich deutlich gebessert. Ich profitiere also von meinem eigenen Training :)

Sie arbeiten in Ihren Trainings gern mit Merksätzen. Wie sind die folgenden Beispiele gemeint?
- Man sieht nur das, was man weiß -

Hier ist es mir wichtig auf die Bedeutung der Selbstreflexion hinzuweisen. Wir können uns, insbesondere unter Stress, nur dann präzise regulieren, wenn wir uns der guten, aber auch der weniger schönen Aspekte unserer Persönlichkeit bewusst sind. Diese Form der Selbstregulation ist ein besonders wichtiger Faktor in herausfordernden Situationen.

- (Zuviel) Stress macht dumm -

Es stimmt leider, dass ab einem gewissen Level an Emotionen die kognitive Intelligenz abnimmt und wir eher von kindlichen Verhaltensmustern wie Trotz, Verweigerung usw. gesteuert werden. Eine der Gründe, warum wir in Konflikten nicht immer rational und strategisch handeln. Daher halte ich die Optimierung unserer Impuls- und Selbstkontrolle für so wichtig.

Fortsetzung des Interviews

- Wir können Probleme nur mit den Fähigkeiten lösen, die wir jetzt haben -

Ich bin fest davon überzeugt, dass wir uns viel mehr mit unseren individuellen Stärken bzw. den dahinterliegenden Techniken beschäftigen müssen, die uns häufig erfolgreich werden lassen. Je präziser wir diese benennen können, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir diese auch unter Stress bewusst und zielgerichtet einsetzen können.

Sie sind seit 15 Jahren freiberuflicher Coach und Berater. Haben Sie im Laufe der Zeit deutliche Veränderungen bemerkt hinsichtlich der Probleme, mit denen sich die Klienten an Sie wenden?

Es sind aus meiner Sicht zum Teil deutliche Unterschiede sichtbar. Unter anderem hat der gegenseitige Respekt nachgelassen, während die Anspruchshaltung an andere gestiegen ist. Aus meiner Sicht haben Kinder und Jugendliche häufig Probleme damit, sich über eine längere Zeit zu konzentrieren oder sozial, empathisch zu handeln. Des Weiteren glaube ich, dass sie im Bereich Ihrer Impuls- und Selbstkontrolle und im Umgang mit Medien mehr Unterstützung und Hilfsangebote benötigen.

Welche der folgenden Alltagsweisheiten würden Sie unterschreiben? Und welche gehören aus Ihrer Sicht noch einmal auf den Prüfstand?
- Täter suchen Opfer und keine Gegner -

Ich möchte meine Teilnehmer stärken, indem Sie „Gegner“ werden, d.h. sich im Rahmen Ihrer Möglichkeiten angemessen zur Wehr setzen und sich bei Eltern, Lehrern oder im sozialen Umfeld Hilfe holen. Und diese auch einfordern.

- Werde wer du bist! -

Viele Teilnehmer treten so auf, wie sie glauben, dass es ihr Umfeld erwartet. Ich glaube aber fest daran, dass auch hinter einer harten Schale ein offener, ehrlicher und zugänglicher Mensch steckt. Der darum kämpft anerkannt, wertgeschätzt und gemocht zu werden.

- Stärken stärken -

Diese Formel gilt für alle meiner Trainings. Es ist deutlich sinnvoller und effektiver, die eigenen Stärken (wieder) zu entdecken und gezielt zu nutzen. Gemäß der Aussage: "Ich kann Probleme nur mit den Fähigkeiten lösen, die ich jetzt habe!“

Sie haben durch Ihren Beruf tiefe Einsichten in die Psyche und die Lebensumstände von Menschen.
Wie hat sich Ihre Menschenkenntnis seit Beginn Ihrer Karriere verändert?

Hmm, sie hat sie merklich verbessert, aber ich kann es nicht an einem Trainingsinhalt oder Input festmachen. Es ist sicher die sensibilisierte Wahrnehmung aber auch die Obacht, nicht in eines der „Fettnäpfchen“ meiner individuellen Wahrnehmungsprozesse, wie z.B. Vorurteile, zu tappen.

In welchen Sitautionen fällt es Ihnen selbst trotz aller Lebens- und Berufserfahrung schwer, die Nerven zu behalten?

Wenn ich an einem Büffet oder an einer Kasse zu lange warten muss.

Wie würden Sie dann am liebsten (intuitiv) reagieren?

Ich denke daran, dass ich ja mal 25 Jahre Kampfsport betrieben habe. :)

Und wie reagieren Sie tatsächlich?

Ich greife wirklich auf eigene Trainingsinhalte zurück und lenke mich mit anderen, positiveren Eindrücken ab.

Mit Ihrem Training „Soziale Kompetenzen für Auszubildende“ besetzen Sie ja gewissermaßen eine Marktnische. Wie kam es dazu?

Wir arbeiten beim I-GSK seit 15 Jahren erfolgreich mit Schülern in unterschiedlichen Schulformen. Flächendeckend mussten wir leider feststellen, dass nicht (mehr) alle Sozialkompetenzen selbstverständlich sind. Daher möchten wir gern die Auszubildenden und ihre Ausbilder bei der notwendigen Kompetenzvermittlung aktiv und zielgruppengerecht unterstützen.

Dieses Problem kennen wohl die meisten Menschen: Es ist Mitte Januar und der innere Schweinehund hat längst schon wieder alle guten Vorsätze für's neue Jahr besiegt. Was rät der Profi?

Anfangen! Egal, wieviel oder wie intensiv. Hauptsache mindestens 1% mehr tun, als wenn man gar nichts getan hätte. Und die Fortschritte in den Fokus nehmen. Egal, wie klein sie ausfallen, es ist immer besser als vorher!

Dieses Interview wurde durchgeführt von development.IT